katarina Moberg & Héléne karlsson Förändringsprocesser

Så hanterar du motstånd vid förändringsprocesser. Förändringsprocesser innebär inte sällan att organisationen upplever ett visst motstånd från medarbetarna. Kanske är förändringen inte önskad eller kanske har man från ledningens sida inte varit tydlig nog med varför den ska implementeras. Om så är fallet, hur kan man vända denna situation till något positivt och utvecklande för verksamheten? I den här artikeln ska vi titta närmare på ett framgångsrikt tillvägagångssätt för att bemöta och hantera motstånd vid förändring. Vi tar också hjälp av ett arbetsplatsexempel för att se vilken effekt motstånd har på arbetsmiljön.

Läs hela artikeln

Läs hela artikeln på Motivation.se
Klicka här för att komma till artikeln

Läs fler av våra artiklar från Motivation.se

Alla chefer borde ha en plan B.

”Begreppet ’job transition’ står för den inre process av anpassning som sätts igång när en yttre förändring av betydelse sker på jobbet."

Dialogbaserat ledarskap

"Dialogbaserat ledarskap gör det svåra lättare och underlättar medarbetarens förståelse för det nya."

En värdig uppsägning

”Du måste fatta affärsmässiga beslut som gynnar företagets bästa på kort och lång sikt. Det ingår i ditt ansvar och din arbetsuppgift som chef.”

Stressad – trots träning, bra kost och mindfulness?

"Viktigt att se till individens unika situation för att verkligen gå till botten med stressproblematiken."

Min chef vände mig ryggen

Ett exempel på kränkande särbehandling på arbetsplatsen.

4 nycklar till att skapa hälsosam arbetsbelastning

”Kärnan i de fyra punkterna är att vara där som chef, att gå i tät dialog och satsa tid på att lyssna och ställa frågor. Det kommer att betala sig.”

Medarbetarskap är nyckeln till framtiden

"Medarbetarskap är ett hett ämne som är på tapeten i många organisationer, men vad innebär det egentligen - och visst är det dubbeltydigt?"